O SERVIÇO
O QUE INCLUI
Empresas que tocam obra sem gerenciamento profissional enfrentam uma lista conhecida de problemas:
Você só descobre o problema quando ele já é grande: a informação chega filtrada pela construtora, não pelo seu interesse.
O prazo escorrega sem ninguém avisar: semanas de atraso viram meses.
O orçamento estoura com aditivos que você não consegue avaliar.
Defeitos de qualidade aparecem só depois da entrega, quando corrigir custa caro.
Você depende da palavra da construtora para saber se está tudo bem.
Mudanças de projeto, materiais e escopo são decididas sem a sua participação.
Atuamos como o representante técnico da sua empresa dentro da obra.
Planejamento e linha de base
No início definimos cronograma de referência, orçamento aprovado e critérios de qualidade. Tudo o que vem depois é medido contra essa base.
Acompanhamento em campo
Nossa equipe vai à obra com frequência definida em contrato, registra o andamento real, identifica desvios e cobra as ações corretivas.
Relatórios para quem decide
Você recebe relatórios periódicos e claros: o que foi executado, o que vem a seguir, desvios de prazo ou custo e o que está sendo feito. Informação que o decisor consegue usar.
Controle de custo e análise de aditivos
Quando surge um aditivo, avaliamos se ele se justifica, se o valor está correto e se havia alternativa melhor. Você decide com informação técnica.
Qualidade em cada etapa
Inspeções nas etapas críticas: estrutura, instalações e acabamento. Problema encontrado antes de ser coberto custa menos para resolver.
Ponte entre empresa e construtora
Somos o interlocutor técnico entre a sua empresa e quem executa. Você não precisa entender de construção para ter a obra sob controle.
Cronograma de referência antes do início da execução.
Acompanhamento técnico em campo com frequência definida.
Relatórios executivos periódicos para o decisor.
Controle de custo e avaliação de aditivos.
Controle de qualidade por etapa, com inspeções nas fases críticas.
Acompanhamento dos contratos com fornecedores.
Gestão da documentação técnica: projetos, ART e RRT.
Gestão de riscos, com ações preventivas antes do problema.
Do lado de quem contrata
No gerenciamento, o nosso interesse é o seu: prazo, custo e qualidade dentro do combinado.
Linguagem técnica e linguagem de negócio
Falamos com a construtora em termos técnicos e com a sua empresa em termos de negócio.
Mais de 20 anos em obras
Conhecemos os desvios e imprevistos que acontecem em obra. Sabemos o que perguntar, o que exigir e quando escalar.
Marcas que confiam na Engetrail
Adidas, Suzano e Unimed estão entre as empresas do nosso portfólio de cases.
Atuação nacional
Gerenciamos obras em todo o Brasil, com equipe deslocada e parceiros locais quando necessário.
Qual é a diferença entre gerenciar e executar uma obra?
Na execução, a Engetrail é a construtora que faz a obra. No gerenciamento, a Engetrail representa a empresa contratante: fiscaliza, controla e reporta o trabalho de quem executa. Execução é fazer a obra; gerenciamento é garantir que ela saia como você quer.
Posso contratar o gerenciamento se já tenho construtora?
Sim, o serviço existe para isso. A Engetrail entra como representante técnico do seu lado e garante que o contrato, o cronograma e a qualidade combinados sejam cumpridos.
Com que frequência recebo relatórios?
A frequência de relatórios e visitas é definida no contrato, de acordo com o porte e a fase da obra. Em fases críticas, o acompanhamento pode ser intensificado.
O gerenciamento pode incluir a liberação de pagamentos à construtora?
Sim, quando faz parte do escopo. Conferimos o avanço físico real antes de recomendar cada pagamento, para que você pague só pelo que foi executado.
Dá para assumir o gerenciamento de uma obra já em andamento?
Sim. Começamos com um diagnóstico de cronograma, custo, qualidade e documentação, e montamos um plano para colocar a obra de volta nos trilhos.
